Parcours « Relations agiles »

vig_relations_agilesParce qu’en entreprise on n’a pas toujours le temps, nous avons conçu ce parcours 100% en ligne à réaliser à distance et en séquences courtes. L’objectif : permettre au manager, au cadre dirigeant de prendre du recul sur ses interactions avec son équipe, ses pairs, sa hiérarchie, pour identifier des ressources, des axes de progrès, et mettre en pratique des solutions nouvelles.

Un parcours 100% en ligne et personnalisé

L’agilité relationnelle est très personnelle. « Relations agiles » permet d’entrer dans cette matière à son rythme, dans un espace de recul et d’apprentissage. Entre formation et coaching, le participant est guidé module après module par nos questions, nos éclairages et son carnet de bord qu’il complète au fil de ses découvertes. Accompagné par une trame pas à pas, il travaille ainsi par lui-même, et peut compléter par une séance de coaching s’il en ressent le besoin (option).

Nouveau ! A l’automne 2018 nous lançons une formule avec accompagnement, comprenant 5 webinaires d’1h.
Vous avez ainsi la possibilité d’interagir avec les deux coachs en direct, poser vos questions, recueillir les informations utiles pour vous faire mieux avancer. Isabelle et Karine vous accompagnent dans la mise en place de vos objectifs au démarrage, et vous guident de façon dynamique et ludique au fil des mois, véritable booster pour progresser.

Pour vous présenter cette nouvelle formule et répondre à vos questions, nous avons le plaisir de vous inviter à un webinaire de présentation : le 11/9 à 13h, ou le 17/9 à 13h

Inscription au webinaire (gratuit)

Relations agiles fait travailler sur trois dimensions :
– Savoir agile : découvrir différentes approches
– Esprit agile : aller un plus loin avec une réflexion sur soi (feedbacks et tests)
– Action agile : passer à l’action, mettre en place un changement concret

AU PROGRAMME :
    • 6 modules thématiques avec apports, vidéos, outils pratiques
    • des exercices, tests et autodiagnostics
    • des questions-clés pour stimuler la réflexion, une démarche qui guide le participant
    • un carnet de bord pour consigner ses découvertes et avancées, ainsi que son plan d’action
    • un « kit tripartite » permettant à la personne qui suit le parcours d’impliquer son manager dans l’esprit du coaching tripartite (feedback sur les axes de progrès et les évolutions, au démarrage et au moment du bilan)
    • un email par quinzaine pour entretenir le mouvement
    • durée totale du Parcours: ∼20 h, sur 6 à 8 semaines environ
    • accès illimité au Parcours (pendant 1 an)
    •  … et possibilité de picorer les contenus à votre guise !
    • (à venir : des webinars collectifs dans la future version)

Le site : Relations agiles

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