Coaching de manager

Manager, un art difficile qui mérite un accompagnement pour mieux s’ajuster et gagner en efficience.

J’accompagne les managers à améliorer leur posture managériale, leur intelligence de situation*, leurs compétences émotionnelles et relationnelles.

Pour tout manager qui a un challenge à relever

Prise de poste ou élargissement des responsabilités
Cap à passer : rapide croissance de l’équipe après levée de fonds, réorganisation…
Difficulté spécifique : conflit dans l’équipe, objectifs opérationnels non atteints,…
Développement de leadership, de compétences relationnelles et intelligence émotionnelle

*capacité à comprendre les contextes et les personnes pour agir de manière productive et bénéfique

Modalités
Travail sur objectif(s) avec indicateurs de résultat
Entretiens de coaching en face à face (Paris) ou par téléphone/skype
Forfait pré-établi en fonction de votre demande
Durée totale de l’accompagnement : 4 à 8 mois
Des outils et apports sur-mesure
Des actions inter-séances
Un suivi par email et téléphone
Inclus :accès d’1 an au parcours « Le leadership et moi« 

Tarif : sur devis


Exemples d’accompagnements réalisés :

  • Manager sous pression, pour un manager dans un grand groupe automobile : travail sur les priorités, l’assertivité, la capacité à dire non etc.
  • S’affirmer sans agresser pour une directrice adjointe dans un ministère : mise en évidence de ses modalités de communication et de leur impact, pour les adapter
  • Prise de poste d’une directrice de centre social : recherche de sa posture naturelle de leader, prise de conscience de ses schémas relationnels
  • Posture managériale pour la chef d’un service ministériel : clarification et amélioration de son positionnement, son schéma relationnel et son style de leadership